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(通讯员:宋家珍）为进一步提升公安交警队伍规范化建设工作，切实树立队伍执法服务的良好形象，岚皋大队紧紧围绕习总书记提出的“四句话，十六字”总目标要求，积极抓好四项管理模式加强队伍管理，全面推动交通管理工作发展并取得明显成效。

一、抓好全员思想教育。一是采取集中学习、自己学习、以会代训的方式，组织民警认真学习《习近平总书记重要讲话精神》《人民警察法》《内务条令》《纪律条令》等，教育和引导民警树立正确的人生观、价值观和世界观；二是每月组织民警开展队伍警示教育专题会，通过组织观看教育警示片、通报学习上级公安机关下发的各种违纪违令典型案例，并要求民警认真摆查在执法形象、执法态度、执法用语、执法程序等方面存在的薄弱环节和突出问题，对症下药，制定整改措施，明确解决问题的时限，确保按期整改完毕；三是各部门负责人时常性与民警交流谈心，切实了解和掌握民警的思想动态、工作问题和当下存在的实际困难，建立工作台账，想法设法地做好民警的思想教育，确保队伍稳定发展。

二、抓好专业化教育训练。一是结合民警各自岗位需求，有针对性的开展业务知识培训活动，通过采取业务骨干民警现场授课的方式，组织全体民警认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》《道路交通安全违法行为处理程序规定》《道路交通事故处理程序规定》《交通警察道路执勤执法工作规范》等常用法律法规，并要求民警要认真详细地做好学习笔记和书写心得体会，使民警真正达到能知善用的境界，全面提升民警的业务素质；二是组织民警开展“岗位大练兵”活动，重点对事故现场勘查、交通指挥手势、交通违法查处、安全防护措施及处置应急措施等方面进行现场演练，坚决杜绝因民警执法不当而引发影响社会稳定的事件，进一步提升民警的执法水平。

三、抓好日常内务管理。一是要求民警严格执行中央“八项规定”、《公安机关人民警察纪律条令》、公安部“三项纪律”、省厅“八个一律”等禁令法规的要求，严防队伍违令违法违纪等案事件的发生；二是按照《大队机关内务管理条例》相关要求，规范着装、时刻保持办公场所的干净整洁、接待办事群众要微笑相迎及严格遵照上下班时间，坚决杜绝警服私服混穿、迟到早退、上班时间耍手机等现象，进一步树立良好的交通形象。

四、抓好队伍管理监督。一是将监督向社会延伸，广泛听取社会各界对交管工作及对每个民警的意见和建议，对反映存在的问题落实专员进行调查核实，坚持从人民群众最不满意的地方改起，切实形成从严管警束警氛围；二是成立专项督查小组，采取“明察和暗访”“定期和不定期”相结合的检查方式，深入一线路面、办公室、服务窗口等地开展督导检查工作，加大对各类不作为、乱作为等行为的查处力度，坚决杜绝各类不规范执法行为发生，努力提升人民群众对公安交管工作的满意度和认可率。