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春季社会安全稳定风险隐患排查治理和治安清查整治专项行动开展以来，渭南市公安局渭北分局通过构建“六项机制”系统部署、统筹推进，全面提升风险排查、治安清查和问题整改工作质效。

建立领导包抓机制，提升榜样引领力。健全完善两个专项行动“主要领导负总责、分管领导具体负责、部门具体办理”的责任管理体系，分局“一把手”承担第一责任人责任，针对不同专班领域由分管局领导各自挂帅包抓，所有风险事件和风险点明确包抓领导和责任所队，包抓领导采取跟踪督查、“四不两直”随机督查等方式，定期深入一线实地督导工作开展情况，亲自参与重大风险点和风险事件整改处置，督促责任部门落实主体责任，推动各项工作任务落细落实。

建立清单推进机制，提升末端执行力。“两个行动”领导小组办公室围绕不同阶段重点任务、各领域风险点和风险事件、通过“大研讨、大调研”发现的问题以及上级督察、区级部门反馈的问题结合实际进行系统梳理，形成各阶段重点任务清单、风险整改清单，细化分解落实到各行动专班，做到方向清、目标清、责任清、时限清，确保风险排查和问题整改“不误时”“不误事”。通过构建清单式管理、项目化推进、全周期督导的闭环体系，对思想重视不够、任务推进不力、工作成效不明显的，坚决予以问责追责，形成有力震慑。截至目前，已发布任务清单4期，各专班共计排查各类风险点20处，其中已整改并长期保持9处，正在整改11处，预计4月底前全部整改完成。共处置各类风险事件11个，已处置到位8个，正在处置3个。

建立晾晒通报机制，提升整体驱动力。分局党委定期召开专项行动工作晾晒推进会，督察部门通报专项行动勤务督察情况，两个行动领导小组办公室通报阶段整体工作情况、存在问题，提出针对性整改要求，通过同期对比、条项分析等形式，细化明确各专班打击、防范、治理工作成效和工作贡献度，各专班负责人逐个作晾晒发言，通报各自领域重点工作进展情况和指标任务完成情况，分管包抓局领导对各自分管领域进行点评分析和部署，进一步激发各任务专班争先进位的紧迫感和责任感。

建立风险评估机制，提升防范预警力。建立“风险事件处置台账”和“风险点整改台账”两个台账，落实“每日汇总、每周通报、半月分析评估”工作制度，对不同领域风险隐患及风险案事件特点规律进行综合研判分析，定期制定和发布“风险隐患分析评估报告”，系统分析各类风险事件特点规律和易发高发区域时段，向相关部门及时发布风险预警，帮助基层所队和重点企业、行业场所针对性做好风险防范。活动开展以来，发布“风险评估报告”2份，向区管委会及相关部门推送预警信息2次。

建立柔性执法机制，提升服务亲和力。把“两个”专项行动同“三个年”活动统筹推进，把优化营商环境与企业风险排查整改有机统一，坚持文明、审慎、善意、理性执法理念，建立涉企执法检查柔性执法机制，对企业内部各类风险隐患以提醒、督办和帮助整改为主，对企业轻微违法只纠不罚，依法慎用查封、冻结、扣押等强制措施及行政处罚，实现法律效果和社会效果的有机统一。共开展“入企大讲堂”法治宣传6次，帮助企业解决物流运输等各类难点、堵点问题6个，指导企业建立群防群治队伍13个，企业及周边安全发展环境有了明显改善。

建立宣传引导机制，提升队伍凝聚力。建立畅通常态化动态信息报送工作机制，充分利用网络、报纸、微信公众号、头条号等媒体平台，多层次、立体化对“两个行动”推进情况、经验做法和典型事迹进行全方位宣传报道，营造了浓厚的整体宣传氛围。在分局主页开设“两个行动”工作专刊。活动开展以来，已刊发各类工作动态简报14期，市局“两个行动”专刊和“治安清查整治专项行动”专刊刊稿2篇，“渭南警讯”公众号采用1条，《渭南日报·法治周刊》刊稿1篇，“平安渭北”今日头条号发布3条。4月21日，民警深入易制毒企业开展隐患排查工作信息被《中国禁毒报》报道。

专项行动开展以来，渭北公安秉承“一切为了老百姓”的理念，统筹发展与安全，强化风险意识、大局观念，科学预判风险隐患，抓住要害、找准原因，果断决策、有效处置，切实维护广大人民群众生命财产安全和社会大局稳定。